7,7 млн казахстанцев оформляют займы из-за задержек зарплаты. Чем может помочь HR
Эксперты в области HR считают, что досрочные авансы решают проблему.
Что произошло
20 ноября в Алматы прошёл XII HR-форум, организованный партнёрской платформой Kazakhstan Growth Forum и КСЖ "Коммеск-Өмiр". Главной темой мероприятия стали вызовы, стоящие перед казахстанскими управленцами и HR-специалистами. Рассказываем, как прошло мероприятие.
Качества успешного HR
Ключевые темы форума включали развитие управленческих навыков будущего, внедрение современных технологий и важность человеческого капитала. Особое внимание было уделено вопросам взаимодействия HR и СЕО.
"Мы сейчас находимся на стыке управления персоналом и бизнеса. И здесь профессионализм HR-директора подчёркивается тремя ключевыми компетенциями: способность быть визионером, предусматривать риски и запускать изменения. С их помощью HR становится ролевой моделью, которая помогает вести бизнес вперёд", – отметил председатель правления КСЖ "Коммеск-Өмiр" Олег Ханин.
Тодд Броди, хэдлайнер форума и эксперт с 15-летним опытом в области управления талантами, также отметил, что управление изменениями остаётся сложной задачей: только 33% компаний достигают целей через централизованные модели, а 55% отмечают несоответствие HR-технологий современным требованиям. По мнению Тодда, вместо простой автоматизации HR должен стратегически использовать технологии для анализа, прогнозирования и поддержки бизнес-целей.
HRD должен быть стратегом, психологом, дипломатом
Однако не только технологии и стратегии стали предметом обсуждений. Статистика от Alga Payment шокирует: 7,7 млн казахстанцев вынуждены обращаться к PDL-займам под 300% годовых из-за задержек зарплаты. Однако досрочные авансы решают проблему: 95% сотрудников перестают брать займы после внедрения этой практики.
Стресс, который возникает из-за сложностей на работе – одна из главных проблем современного человека. Wellness Solution Group на примере своей системы напомнила: корпоративное оздоровление – это инвестиции в продуктивность. А борьба с моральными болячками вроде эйджизма и культурных барьеров становится основой Diversity, Equity & Inclusion (DE&I). Опыт платформы "OLX Казахстан", внедрившей у себя эту стратегию, подтверждает: инклюзия повысила вовлечённость сотрудников на 13% всего за два года.
О недостатке вовлечённости говорили и специалисты Birge. Спикеры компании отметили, что:
- 42% сотрудников тратят время на рутину;
- 62% – не вовлечены в процесс;
- 40% – страдают от одиночества;
- 29% – страдают от стресса, и это является препятствием к продуктивной работе.
И грамотный HR-специалист должен понимать, как преодолевать эти вызовы. Как отметили представители Boyden в ходе панельной дискуссии, HRD должен быть немного стратегом, психологом, дипломатом и, главное, человеком, которому доверяют.
XII HR-форум вновь подтвердил, что HR – это не просто отдел в компании, а движущая сила, от которой зависит успех бизнеса. Ведь human resources – это прежде всего о людях, без которых невозможно движение вперед.
The Best HRD 2024
По традиции в рамках форума подвели итоги конкурса The Best HRD 2024 и наградили лучших директоров по персоналу. В этом году ими стали:
- Тимур Тайгамбаев – директор по персоналу и культуре АО "Соколовско-Сарбайское горно-обогатительное производственное объединение";
- Индира Аширова – HRD Halyk;
- Асем Рахимбекова – CHRO Centras.
Награды были вручены за достижения в реализации стратегических HR-проектов, которые помогли их компаниям достичь значительных результатов и укрепить позиции на рынке.
BES.media выступил информационным партнёром XII HR-форума
–––