Две тысячи молодых алматинцев нашли работу через комьюнити-центры

Общий охват составил 375 тысяч человек – члены общественного совета поделились результатами проверки деятельности комьюнити-центров.

Что произошло

Комиссия общественного совета Алматы проверила работу молодёжных комьюнити-центров в Алматы. Председатель комиссии Марлен Рысбеков, руководитель мониторинговой группы Рустам Кайрыев и член общественного совета Думан Капасов представили результаты на пресс-конференции в региональной службе коммуникаций.

Детали

Мониторинг проводился с 20 июня по 5 июля.

"Сегодня члены общественного совета подняли вопрос о том, насколько Алматы, самый молодёжный город республики, готов к тому, чтобы организовывать досуг для молодёжи, развивать различные молодёжные программы. В связи с этим комиссией №5 по общественному развитию, культуре, спорту, религии и молодёжи был организован мониторинг молодёжных комьюнити-центров", – рассказал Рустам Кайрыев.

Главной целью мониторинговой группы была оценка эффективности реализации молодёжных программ в комьюнити-центрах, а также оценка их доступности и инклюзивности. Члены комиссии посетили все девять комьюнити-центров в Алматы.

Что за центры

Комьюнити-центры – открытые общественные пространства, которые появились в Алматы в 2024 году. Их создали для того, чтобы молодые люди от 15 до 35 лет могли пройти обучение по современным перспективным специальностям с опцией последующего трудоустройства. Также эти центры стали площадками для проведения различного рода социально ориентированных мероприятий и предоставления юридической и психологической помощи молодёжи. Сейчас такие центры есть во всех районах Алматы, они работают ежедневно с 10.00 до 23.00.

Эффективность

Комьюнити-центры полностью обеспечиваются за счёт городского бюджета. Как рассказали члены комиссии, за пять месяцев 2025 года охват всех девяти центров оценивают в 375 тысяч молодых людей. В это число входят не только посетители центров, но и участники различных мероприятий и интеракций в социальных сетях.

"Такие центры имеются во всех районах города, а в двух районах их сейчас по два. Мы считаем, что в каждом районе должно быть минимум три комьюнити-центра, и, на сколько я понимаю, управление молодёжной политики и акимат стремятся именно к этому. Мы это полностью поддерживаем и считаем достаточно эффективным инструментом", – отметил Марлен Рысбеков.

Одной из главных задач комьюнити-центров, о которой говорили при их создании, была работа с NEET-молодёжью – молодыми людьми, которые не трудоустроены и нигде не обучаются. То есть комьюнити-центры должны стать своеобразной опорой для таких людей в сферах досуга, коммуникации и трудоустройства.

По словам Рустама Кайрыева, в Алматы проживают 27 тысяч молодых людей, попадающих в категорию NEET. Из них 2307 прошли обучение в комьюнити-центрах, 1854 были трудоустроены и 600 человек проходят стажировки. Он также добавил, что особенностью трудоустройства через комьюнити-центр является то, что там молодым людям предлагается обучение по специальностям, позволяющим в дальнейшем значительно повысить свой уровень жизни, вместо тех, что предлагают хорошую оплату со старта, но без какого-либо карьерного роста. Комьюнити-центры заключают договорённости с руководителями разных предприятий, заводами, компаниями из IT-сферы.

Однако члены комиссии признают, что охват сейчас не полный, для более эффективной работы необходимо не только увеличение количества центров, но и активное продвижение в интернете и на местах. Думан Капасов порекомендовал комьюнити-центрам проводить агитационные мероприятия не только в университетах и колледжах, но и в менее презентабельных местах, например, на вокзалах и рынках. Председатель комиссии Марлен Рысбеков также отметил важность прямой и открытой коммуникации с молодёжью, так как многие попросту не знают, что полезные и важные услуги можно получить в комьюнити-центрах на бесплатной основе.

"Кабинетная работа – это хорошо, но, пожалуйста, постарайтесь своими ножками пройти и с народом поближе поговорить, потому что мы это всё делаем для него. Молодёжь – это наше будущее, поэтому не сидите в своих тёплых кабинетах в комьюнити-центрах. Пожалуйста, идите в народ и разговаривайте с ним. В конце концов, бюджет выделяется в том числе и на это", – сказал Марлен Рысбеков.

Творческий подход и экология

Рустам Кайрыев в качестве одного из главных достижений в работе комьюнити-центров выделил творческий и направляющий подход, позволяющий молодёжным инициативным группам самостоятельно организовывать те или иные мероприятия и участвовать в формировании политики центров. 

Комьюнити-центры состоят на балансе управления молодежной политики города Алматы, соответственно, в рамках госзаказа на определённый период выбирается поставщик, который отвечает за деятельность и снабжение комьюнити-центров. При этом, как объяснил глава мониторинговой группы, руководители центров ведут сотрудничество с активной молодёжью города.

Член общественного совета Алматы Думан Капасов также отметил активное участие центров в различного рода экологических акциях.

"Меня порадовала молодёжь, которая приходит в комьюнити-центры, и то, как она продвигает экологические инициативы через искусство, через творчество. То, как молодые активисты привлекают молодёжь из районов, как работают с ней. Комьюнити-центры стали своего рода экохабами, которые привлекают молодёжь и вовлекают её в инициативы", – поделился Думан Капасов.

Инклюзивность

Спикеры также говорили о проблемах с инклюзивностью в нескольких центрах, расположенных в старых зданиях, которые до сих пор не имели соответствующей инфраструктуры.

"С инклюзией вопрос такой – во всех центрах, которые открывались недавно, всё предусмотрено. Вся проблема инклюзии заключается в зданиях советской и более поздней постройки, где не уделялоь должного внимания людям с инвалидностью", – пояснил Марлен Рысбеков.

Члены комиссии также отметили, что большое количество молодых людей обращаются в центры за психологической и юридической помощью, однако сейчас психологи работают в центрах в качестве приглашённых специалистов несколько раз в неделю. В центрах также нет специалистов по работе с детьми с задержкой в развитии, хотя мероприятия в поддержку особенных детей в комьюнити-центрах проводятся.

"Мы бы также рекомендовали дополнительно включить психолога. Например, один из комьюнити-центров выступил с инициативой и собрал сообщество психологов – на самом деле к ним обращаются и обращаются немало. Городской молодёжи, видимо, нужна эта помощь. Как я говорил ранее, были случаи предотвращения суицидов. Мы рекомендовали в каждом комьюнити-центре включить в штат психологов, чтобы психолог находился там постоянно, а не приходил на приёмы два-три раза в неделю", – поделился Рустам Кайрыев.

Контекст

В 2024 году в рамках программы развития города в Алматы запустили восемь комьюнити-центров. На сегодняшний день функционируют девять центров в каждом районе города, к концу года планируется запустить ещё семь.

В других странах, например, в Нидерландах, комьюнити-центры играют важную роль в формировании социальной сплочённости в отдельных районах города. В исследованиях, посвящённых деятельности голландских комьюнити-центров, отмечается важность активности среди самих посетителей и волонтёров, что именно их инициативность создаёт основную ценность. И если в Алматы всё обстоит так, как говорят члены комиссии, то спустя какое-то время жители города должны на себе ощутить положительные последствия деятельности комьюнити-центров.