Советник президента Акчулаков рассказал о причинах проблем на Атырауском НПЗ
Он предложил предоставить нефтеперерабатывающим заводам больше гибкости для быстрого получения необходимых материалов.
Что произошло
Советник президента Казахстана Болат Акчулаков ответил на вопрос корреспондента BES.media про эксплуатационные проблемы на Атырауском НПЗ (АНПЗ), которые привели к увольнению директора и главного инженера предприятия в феврале 2024 года.
В Астане прошёл бизнес-форум Dialogue Investment Forum, где Акчулаков выступил спикером.
Детали
В качестве ключевых факторов Акчулаков указал на проблемы с качеством обслуживания, надёжностью подрядчиков и бюрократическими задержками в закупке оборудования.
Акчулаков подчеркнул, что проблемы обслуживания не ограничиваются Атырауским НПЗ, а являются общими для всех крупных заводов Казахстана. Он отметил, что своевременный и качественный ремонт, особенно с приближением зимы, имеет важное значение для поддержания работы.
"Вопрос, кажется, касается не только НПЗ, а в целом всей системы. У нас три крупных завода, и все они, за исключением Шымкентского, практически полностью зависят от газа и других источников. Вопрос ремонтов, особенно капитальных, в преддверии зимнего периода очень важен, так как это реальный источник работы" – сказал Акчулаков.
По словам Акчулакова, качество обслуживания НПЗ во многом зависит от подрядчиков, оборудования и материалов, которые поставляются владельцами завода. Он подчеркнул, что проблемы с некачественным ремонтом часто можно отследить до выбора подрядчика и закупки надёжных запасных частей.
"Конечно, качество проведения ремонта зависит от владельцев. В нынешних условиях, когда речь идёт о закупках, это вопрос регулирования. Но качество работы — это технический аспект, который зависит не только от закупленного оборудования, но и от инженеров. Поэтому здесь важен корпоративный подход: качество ремонта, подрядчиков, расходных материалов", – сказал советник президента.
Необходимость в оптимизированных процессах закупок
Акчулаков призвал к сокращению бюрократии в закупках, особенно для срочных ремонтов. Он предложил предоставить нефтеперерабатывающим заводам больше гибкости для быстрого получения необходимых материалов в случае неожиданных поломок, что позволит сократить время реагирования и свести к минимуму сбои в работе.
"Если возникают срочные потребности, завод, как живой механизм, должен иметь возможность оперативно приобретать расходные материалы без бюрократических задержек. На случай непредвиденных ситуаций этот принцип уже предусмотрен.Для плановых ремонтов и модернизаций действуют правила закупок, не госзакупки, а внутренние правила компании, которые она должна соблюдать. Это правила, которые действуют в каждом подразделении и которые постоянно оптимизируются", – отметил бывший министр энергетики.
Контекст
В начале 2024 года на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе (АНПЗ) возникли проблемы с техническим состоянием и качеством ремонтов, что привело к частым сбоям и нарушению графиков работы. В феврале руководители предприятия, включая генерального директора и главного инженера, были сняты с должностей из-за недостаточного контроля за ремонтными работами и ненадёжных подрядчиков. Завод сталкивается с трудностями в обеспечении качественного технического обслуживания, что усугубляется сложностями в бюрократическом процессе закупок необходимых материалов и оборудования.
–––
Читайте также:
- Экс-директор АНПЗ прокомментировал своё увольнение
- Бывший гендир АНПЗ Мурат Досмуратов находится под домашним арестом – СМИ
- Атырауский НПЗ остановил производство из-за поломки оборудования. Проблему устранили
- Бывший гендир АНПЗ Мурат Досмуратов находится под домашним арестом – СМИ
___