8 Марта в банках: что думают женщины-председатели о празднике и своей власти
10 из 23: а сложно ли?
В 10 из 23 казахстанских банков председатель правления – женщина. Корреспондент BES.media узнала у глав банков об их отношении к Международному женскому дню, особенностях женского руководства и как в банках празднуют 8 Марта.
Статистика, согласно которой почти половину крупных казахстанских банков возглавляют женщины, говорит о том, что у нас сформировалось сильное профессиональное сообщество женщин-управленцев, прошедших все ступени карьерного роста – от операционных подразделений до стратегического уровня управления. Такое мнение у председателя правления Нурбанка Гульнары Мусатаевой.
"Я искренне убеждена, что профессионализм не имеет гендера. В банковской сфере ценятся компетенции, стратегический горизонт мышления, устойчивость к стрессу, дисциплина и способность нести ответственность за принимаемые решения. Однако нельзя отрицать, что для женщины управленческая карьера зачастую сопряжена с дополнительной нагрузкой. Нам нередко приходится совмещать несколько жизненных ролей. Лично для меня это не только роль председателя правления, но и роли мамы, жены, бабушки. Балансировать между ними иногда непросто, но возможно. Современные казахстанские женщины-руководители – это профессионалы, способные сочетать стратегическую твёрдость с человеческой чуткостью".
Современный финансовый рынок относится к числу наиболее конкурентных и сложных отраслей экономики. Здесь повышенные требования к уровню профессиональной подготовки, компетентности и глубокому знанию нормативной базы.
Глава Halyk Bank Умут Шаяхметова считает, что большое количество женщин среди руководителей банков – это объективный и заслуженный процесс.
"Сегодня в банковской сфере действительно высокий процент женщин – они составляют порядка 75% сотрудников. Это отражает структуру отрасли и показывает, что женщины не просто присутствуют в профессии, а активно развиваются в карьере. Женщины в финансовом секторе часто демонстрируют высокую концентрацию на результате, системность, внимательность к деталям и умение оценивать риски. Банковская деятельность – чувствительная и хрупкая сфера. Малейшие просчёты могут привести к существенным финансовым потерям и повлиять на доверие клиентов. Поэтому умение взвешенно подходить к принятию решений, учитывать долгосрочные последствия и работать в условиях высокой ответственности – крайне важно".
При этом она отметила, что никогда не делила профессионалов по гендерному признаку:
"Вопрос назначения на руководящие позиции – это всегда решение акционеров и совета директоров, основанное на компетенциях, опыте и результатах. Женщины в банковской сфере доказали, что они на равных конкурируют с мужчинами и принимают стратегические решения на самом высоком уровне. Это естественная эволюция профессиональной среды".
Председатель правления Freedom Bank Гулфайруз Ахметова подтверждает мнение коллег о том, что финансовая система – это одна из самых конкурентных и требовательных сфер экономики.
"Руководящие должности тут можно занять только на основании профессиональных качеств, опыта и способности принимать решения в условиях высокой ответственности. Управлять банком – значит нести огромную ответственность, управлять рисками, быть системным и одновременно многозадачным человеком, быть лидером, разбираться в деталях операционки и при этом быть стратегом. Эти качества не имеют гендера. И на мой взгляд, это вполне нормально, что во многих случаях женщины демонстрируют высокую устойчивость, внимательность к деталям и способность выстраивать долгосрочные партнёрства и становятся руководителями банков".
Глава Евразийского банка Ляззат Сатиева считает, что в банковской отрасли на первом плане профессионализм и опыт, а не пол.
"Стать руководителем непросто: нужно много работать, набираться опыта и уметь принимать решения. Но для тех, кто готов развиваться и брать ответственность, возможности есть для всех".
Женщины в банковской сфере Казахстана – это фундамент. Такое мнение у главы Zaman Bank.
"От комплаенса до управления рисками: именно они создавали сильные команды и задавали стандарты качества. То, что сегодня многие из них возглавляют крупнейшие банки страны, – результат долгой дистанции, а не дань важности гендерному равенству. В секторе с такой жёсткой конкуренцией невозможно оказаться на вершине случайно".
По её словам, в банковской отрасли побеждает компетенция. А если говорить об исламском банке, то добавляется ещё один уровень – соответствие принципам шариата. Это значит, что руководитель отвечает не только за финансовый результат, но и за этическую архитектуру всех решений.
То, что сегодня почти половину казахстанских банков возглавляют женщины, по мнению главы Bank RBK Натальи Акентьевой, – это показатель зрелости самой отрасли.
"Здесь нет быстрых карьерных лифтов: руководителем становится человек, который прошёл через разные этапы, умеет ориентироваться в условиях неопределённости и думает на несколько шагов вперёд. Поэтому, на мой взгляд, дело не в гендере, а в качестве управленческой школы. Казахстанская банковская система сформировала сильное поколение управленцев, и женщины являются важной частью этого профессионального сообщества"
Что для вас международный женский день?
Умут Шаяхметова отметила, что она очень любит 8 Марта, и в этот день всегда в хорошем настроении.
"Сейчас много разговоров о том, что он пришёл к нам из прошлого, и для кого-то он воспринимается как элемент истории. Но для меня он остаётся тёплым и позитивным днём, наполненным вниманием и уважением, в этом празднике есть и более глубокий смысл – это своего рода преемственность, дань уважения матерям, бабушкам, тем женщинам, которые передают ценности, культуру, заботу и поддержку из поколения в поколение, то, что очень близко нам и нашему менталитету".
У Гулфайруз Ахметовой довольно спокойное отношение к празднику. 8 Марта – это в первую очередь признание роли женщины в обществе – в экономике, в семье, в государстве.
"В нашей казахской истории и культуре женщины всегда были уважаемыми: мы могли принимать решения, были и матерями, и воинами. И, на мой взгляд, важно помнить именно эту основу. Как руководитель банка я бы отметила, что этот праздник про уважение к профессионализму женщин. Сегодня женщины управляют финансовыми институтами, принимают стратегические решения, несут ответственность за тысячи сотрудников и миллионы клиентов. Поэтому я воспринимаю этот праздник как ещё один прекрасный повод поблагодарить коллег за их вклад в общее дело, напомнить о важности равных возможностей и просто сказать друг другу тёплые слова. Но, конечно же, уважение и равные возможности должны быть не раз в год, а каждый день".
Глава Нурбанка рассказала, что для неё 8 Марта – это прежде всего день искренней признательности.
"За финансовыми отчётами, бизнес-показателями и цифрами стоят люди: их усилия и их ежедневная работа. 8 Марта – это повод подчеркнуть ценность этого вклада. Это не просто весенний праздник, а повод остановиться и сказать спасибо: коллегам, партнёрам, близким. Для меня этот праздник также имеет личное значение. Как женщина и руководитель, я хорошо понимаю, сколько усилий стоит сохранить баланс между работой и семьёй, между ответственностью и внутренней гармонией. И конечно, мне, как и любой женщине, приятно получать поздравление от мужчин-коллег".
Для главы Bank RBK, 8 Марта – это прежде всего день уважения и благодарности. Она тоже считает, что это хороший повод остановиться в рабочем ритме и сказать тёплые слова женщинам – коллегам, партнёрам, близким.
"Сегодня женщины играют огромную роль в экономике, управляют компаниями, принимают стратегические решения и формируют команды. И этот день напоминает о том, насколько важен их вклад в развитие бизнеса и общества. Поэтому 8 марта я воспринимаю не только как традиционный весенний праздник, но и как возможность ещё раз отметить профессиональные достижения и вклад женщин в развитие организаций и экономики в целом".
По словам Ляззат Сатиевой, Международный женский день – праздник уважения к женщинам – к их труду, силе характера и умению совмещать профессиональную ответственность с заботой о близких.
"Я дочь, жена и мама, и в этом празднике для меня отражается всё самое важное – семья, забота и любовь. У меня есть мама и дочери, и я воспринимаю этот день, как возможность ещё раз сказать им, как сильно я их ценю и как благодарна за то, что они есть в моей жизни".
Про уважение к праву женщины развиваться, строить карьеру, принимать решения и реализовывать свои амбиции говорит и глава Zaman Bank. Женщина не должна выбирать между семьей и профессиональным ростом – она имеет право быть сильной, образованной, самостоятельной и при этом оставаться собой.
"В философии исламских финансов уважение к женщине, к матери – это фундамент. Но уважение – это не только бережное отношение, это ещё и признание её профессионализма, её права быть лидером, экспертом, руководителем".
Как в банках отмечают международный женский день
Банковская сфера предполагает сдержанность и деловой формат. Однако в Нурбанке закладывают отдельный бюджет, чтобы сделать предпраздничный день тёплым и запоминающимся для сотрудниц. Как правило, это камерное мероприятие внутри коллектива: небольшой фуршет, оформленная фотозона, поздравления от руководства.
В Евразийском банке свои традиции. Предусмотрены небольшие корпоративные мероприятия и символические поощрения, которые позволяют создать праздничную атмосферу и подчеркнуть ценность каждой сотрудницы. В бюджете банка тоже есть статья на организацию таких мероприятий.
В Zaman Bank cпециального "праздничного бюджета" или утверждённых премий к 8 Марта нет, здесь за мероприятия отвечает мужская часть коллектива. Организовывают поздравления, готовят сюрпризы, выбирают цветы и подарки для коллег.
В Halyk Bank гендерных бонусов или специальных премий по случаю празднования 8 Марта не предусмотрено. Здесь придерживаются принципа равенства и справедливости: бонусы и премии начисляются исключительно по результатам работы, в соответствии с KPI и вкладом сотрудника в общий результат.
При этом, конечно, в коллективе сохраняется традиция поздравлений. Мужчины обязательно поздравляют женщин, устраивают сюрпризы, дарят цветы. Но это именно проявление уважения и внимания, а не финансовые преференции.
В Bank RBK – это обычно поздравления, цветы, небольшие корпоративные активности и подарки, то есть всё, что помогает создать праздничное настроение внутри команды.
Соотношение мужчин и женщин в коллективе
В настоящее время в Нурбанке женщины составляют 69,2% коллектива, мужчины – 30,8%.
В Евразийском банке численность сотрудников почти равномерно распределена: 53% – мужчины и 47% – женщины.
В Zaman Bank практически равенство: женщины составляют 49% команды.
В Halyk Bank рассказали, что 63% руководителей среднего звена и 69% сотрудников – женщины.
Мнение социолога
Социолог Айман Жусупова считает, что почти половина руководителей (10 из 23 – Ред.) – это показатель, который выходит за рамки символического присутствия и позволяет говорить уже не о единичных кейсах, а о заметной институциональной представленности.
С социологической точки зрения здесь можно выделить несколько уровней объяснения.
Во-первых, институциональный фактор. Банковский сектор относится к числу наиболее формализованных и регламентированных сфер экономики. Продвижение в нём в значительной степени связано с профессиональной компетентностью, образованием, опытом и репутацией. В средах, где доминирует логика профессионализации и формальных критериев отбора, гендерные барьеры, как правило, снижаются быстрее.
Во-вторых, специфика самой отрасли. Финансовый сектор в Казахстане, по профессиональным наблюдениям и отраслевой структуре занятости, характеризуется высокой представленностью женщин среди специалистов и управленцев среднего звена. Это формирует внутренний кадровый потенциал. Речь, скорее, идёт не о разовом "прорыве", а о постепенной реализации накопленного профессионального и образовательного капитала.
В-третьих, изменение культурных норм. За последние десятилетия в Казахстане существенно расширилось участие женщин в высшем образовании, в том числе в экономических и управленческих направлениях. Параллельно менялись представления о допустимых моделях лидерства. Женщина-руководитель в банковской сфере сегодня воспринимается как профессионально легитимная фигура, а не как исключение.
"При этом важно подчеркнуть: представленность женщин в банковском секторе не означает автоматического равенства во всех сферах. Гендерная асимметрия может сохраняться в отраслях, где выше концентрация политического влияния или стратегических ресурсов. Таким образом, данная статистика свидетельствует о том, что финансовый сектор оказался одной из сфер, где сочетание институциональной логики, образовательной динамики и накопленного профессионального опыта женщин создало условия для их выхода на позиции управленческого влияния".
Что думает психолог
По словам психолога Еркежан Мураткызы, то, что половина руководителей в банках – женщины, отражает процесс развития и роста страны.
"Мы уходим от истории идеализированного патриархата в сторону понимания того, что женщины благодаря умению быть многозадачными и более развитому эмоциональному интеллекту имеют возможность выстраивать деловые отношения и управлять огромными корпорациями".
С точки зрения организационной психологии, в последние 20 лет наблюдается тенденция перехода от авторитарной модели управления к более адаптивной и слышащей структуре, где вместо жёстких приказов отдаётся место диалогам.
Кроме того, научные исследования в области гендерной психологии лидерства показывают, что женщины в среднем демонстрируют более выраженные показатели эмоционального интеллекта, кооперативного стиля управления и склонности к многофакторному анализу. Это не означает биологической предопределённости, однако отражает особенности социализации и управленческого опыта. В контексте банковского сектора такие качества могут способствовать формированию более устойчивых и надёжных решений, где в основе закладывается сохранение долгосрочных отношений как внутри банков, так и в качестве игроков рынка.
По мнению психолога, статистика может свидетельствовать не только о гендерных изменениях, но и о трансформации самого понимания эффективного лидерства – в сторону устойчивости, стратегичности и институциональной ответственности.
