Мы разрешаем использовать наши материалы при условии активной гиперссылки на сайтBES.media.

Запрещена перепечатка агитационных материалов.

Пресс-релизы

Казахмыс трансформирует структуру управления и сокращает количество руководящего состава

Вчера, 12:05
Фото с сайта kazakhmys.kz
Отчётная встреча с трудовыми коллективами в Жезказган

До 1 июня планируют завершить этап адаптации и наладить работу в обновлённом формате.

Что произошло

Корпорация "Казахмыс" начала масштабную реформу управления и кадровой политики, сообщил председатель правления ТОО "Корпорация Казахмыс" Нурахмет Нуриев на встрече с трудовыми коллективами в Жезказгане.

Зачем это надо

Цель изменений – повысить эффективность управления, оперативно решать вопросы работников, улучшить промышленную безопасность, охрану труда и соцподдержку. Также реформа направлена на повышение прозрачности и ответственности на всех уровнях.

Что изменится

Будут ликвидированы два управленческих уровня: генерального директора корпорации и генерального директора горно-обогатительного комплекса. Будет пересмотрена и филиальная система, что должно ускорить принятие решений и улучшить коммуникацию внутри компании.

Нурахмет Нуриев поблагодарил Олега Копытова за работу на посту гендиректора компании и пожелал успехов в дальнейшем. Также он представил новых заместителей: Саята Бакирова (по производству) и Галыма Нуржанова (по геологии и развитию).

Что касается трансформации структуры, теперь все производственные предприятия будут реорганизованы по технологическому и географическому принципу. До июня в новой структуре компании будут созданы пять самостоятельных подразделений:

  • Нұрқазған тау-кен өндірісі;
  • Жезқазған тау-кен өндірісі;
  • Қарағайлы тау-кен өндірісі;
  • Балқаш тау-кен өндірісі;
  • Шатыркөл-Жайсан тау-кен өндірісі.

Каждое подразделение возглавит опытный руководитель, наделённый необходимыми полномочиями для оперативного решения вопросов. Новая система управления позволит передать процесс принятия решений, обеспечивая каждому подразделению автономность в решении производственных, социальных и трудовых вопросов.

В переходный период руководители новых структур займутся перестройкой всех процессов, выстраиванием эффективного взаимодействия и обеспечением бесперебойной работы производства. 

–––

d