"Мягкая сила" женщины необходима – бизнесвумен Жанна Кан о роли женщины в бизнесе и экономике Казахстана
Общий имидж казахстанской женщины не настолько прогрессивен.
Что произошло
Жанна Кан, известная бизнес-леди Казахстана, основатель Zhanna Kan Group, поделилась своим взглядом на текущую роль женщины в бизнесе и экономике страны.
Детали
На глобальном бизнес-форуме "New Vision: Сила бизнеса", посвящённом роли женщин в бизнесе, Жанна Кан выступила с речью, в которой подчеркнула важность женщин для экономики и бизнеса Казахстана. Она отметила, что, несмотря на прогресс, имидж казахстанской женщины в бизнесе нуждается в улучшении.
Важность женского участия
Жанна Кан считает, что роль женщины в экономике и бизнесе Казахстана невероятно важна. Она подчеркнула, что современные женщины Казахстана – это не просто домохозяйки, и их вклад в развитие страны должен быть оценён по достоинству. "Наша задача - показать, кто же такая женщина Казахстана, особенно в Алматы", – сказала Жанна Кан. Форумы, менторство и нетворкинг играют ключевую роль в поддержке и продвижении женщин, помогая им поверить в свои силы, отметила она.
Меры поддержки и продвижения
Несмотря на существующую государственную политику, согласно которой 30% руководящих постов должны занимать женщины, Жанна Кан отмечает, что продвижение женщин всё ещё требует усилий. Она подчеркнула уникальные качества женщин, такие как гибкость, дипломатичность и устойчивая психика, которые особенно важны в маскулинистом и патриархальном мире бизнеса. Мягкая сила, которую женщины привносят в деловую среду, необходима для успешного развития экономики.
Жанна Кан уверена, что повышение имиджа женщин в бизнесе требует активных действий и поддержки на всех уровнях. Организация форумов, развитие менторских программ и создание сетей поддержки – это шаги, которые помогут женщинам поверить в свои силы и добиться успеха. Важно, чтобы женщины Казахстана продолжали развиваться и вносить свой вклад в экономику страны, демонстрируя свои способности и лидерские качества.
–––
Читайте также:
–––
