Советник президента Акчулаков рассказал о причинах проблем на Атырауском НПЗ
Что произошло
Советник президента Казахстана Болат Акчулаков ответил на вопрос корреспондента BES.media про эксплуатационные проблемы на Атырауском НПЗ (АНПЗ), которые привели к увольнению директора и главного инженера предприятия в феврале 2024 года.
В Астане прошёл бизнес-форум Dialogue Investment Forum, где Акчулаков выступил спикером.
Детали
В качестве ключевых факторов Акчулаков указал на проблемы с качеством обслуживания, надёжностью подрядчиков и бюрократическими задержками в закупке оборудования.
Акчулаков подчеркнул, что проблемы обслуживания не ограничиваются Атырауским НПЗ, а являются общими для всех крупных заводов Казахстана. Он отметил, что своевременный и качественный ремонт, особенно с приближением зимы, имеет важное значение для поддержания работы.
"Вопрос, кажется, касается не только НПЗ, а в целом всей системы. У нас три крупных завода, и все они, за исключением Шымкентского, практически полностью зависят от газа и других источников. Вопрос ремонтов, особенно капитальных, в преддверии зимнего периода очень важен, так как это реальный источник работы" – сказал Акчулаков.
По словам Акчулакова, качество обслуживания НПЗ во многом зависит от подрядчиков, оборудования и материалов, которые поставляются владельцами завода. Он подчеркнул, что проблемы с некачественным ремонтом часто можно отследить до выбора подрядчика и закупки надёжных запасных частей.
"Конечно, качество проведения ремонта зависит от владельцев. В нынешних условиях, когда речь идёт о закупках, это вопрос регулирования. Но качество работы — это технический аспект, который зависит не только от закупленного оборудования, но и от инженеров. Поэтому здесь важен корпоративный подход: качество ремонта, подрядчиков, расходных материалов", – сказал советник президента.
Необходимость в оптимизированных процессах закупок
Акчулаков призвал к сокращению бюрократии в закупках, особенно для срочных ремонтов. Он предложил предоставить нефтеперерабатывающим заводам больше гибкости для быстрого получения необходимых материалов в случае неожиданных поломок, что позволит сократить время реагирования и свести к минимуму сбои в работе.
"Если возникают срочные потребности, завод, как живой механизм, должен иметь возможность оперативно приобретать расходные материалы без бюрократических задержек. На случай непредвиденных ситуаций этот принцип уже предусмотрен.Для плановых ремонтов и модернизаций действуют правила закупок, не госзакупки, а внутренние правила компании, которые она должна соблюдать. Это правила, которые действуют в каждом подразделении и которые постоянно оптимизируются", – отметил бывший министр энергетики.
Контекст
В начале 2024 года на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе (АНПЗ) возникли проблемы с техническим состоянием и качеством ремонтов, что привело к частым сбоям и нарушению графиков работы. В феврале руководители предприятия, включая генерального директора и главного инженера, были сняты с должностей из-за недостаточного контроля за ремонтными работами и ненадёжных подрядчиков. Завод сталкивается с трудностями в обеспечении качественного технического обслуживания, что усугубляется сложностями в бюрократическом процессе закупок необходимых материалов и оборудования.
–––
Читайте также:
- Экс-директор АНПЗ прокомментировал своё увольнение
- Бывший гендир АНПЗ Мурат Досмуратов находится под домашним арестом – СМИ
- Атырауский НПЗ остановил производство из-за поломки оборудования. Проблему устранили
- Бывший гендир АНПЗ Мурат Досмуратов находится под домашним арестом – СМИ
___
