В Алматы показали новые адресные таблички – многие остались недовольны
Что произошло
На заседании комиссии общественного совета управление коммунальной инфраструктуры и жилищной инспекции Алматы презентовало новые адресные таблички. В ответ несколько экспертов раскритиковали неуместность этой работы.
Детали
В городе существует проблема – указатели адресов не соответствуют единому дизайн-коду. Сейчас на домах размещены несколько видов аншлагов, которые не соответствуют утверждённому в Алматы стандарту. Поэтому управление коммунальной инфраструктуры и жилищной инспекции городского акимата инициировало разработку новых табличек.
Все необходимые конкурсы уже провели, дизайн согласовали с управленим архитектуры. За первое полугодие планируют изготовить 65 410 аншлагов и 15 022 лайтбокса. Их будут устанавливать до конца 2026 года, сообщил руководитель управления Шархан Турсунбаев.
Образцы будущих адресных табличек вынесли и подключили к электричеству.
Часть комиссии общественного совета светилась почти так же ярко, как и таблички. Звучали реплики про имидж города и страны, раздавались одобрительные возгласы о подсветке. Один из экспертов высказал мнение, что это большой плюс для слабовидящих горожан.
Другой член комиссии сначала сказал о своём опыте в маркетинге, а потом объяснил, что макет новой таблички – неправильный. В качестве слабовидящего он представил себя, как человека близорукого. И тут же вынес вердикт: на новой табличке человеку со зрением –5 не видно цифр, их надо увеличить.
Не впечатлила новинка и Жанну Исингарину. Эксперт общественнного совета увидела в инициативе банальное освоение средств из бюджета. По её мнению, вопрос с лайтбоксами и аншлагами вообще не настолько актуален, как его пытаются преподнести.
"Вы отметили, что решение принималось на основе обращений бизнесменов – якобы знаки были либо нечитаемыми, либо стёртыми, либо вовсе отсутствовали. Однако, если потребность в замене определили только по жалобам, возникает первый вопрос: почему такие масштабные закупки не обсуждаются открыто? Просматривая отчёты об исполнении бюджета, сложно поверить, что все действительно острые проблемы в вашей сфере уже решены. Неужели у ведомства не осталось задач, требующих гораздо больших сумм? Складывается впечатление, что бюджет просто осваивают по остаточному принципу, вместо того чтобы направлять средства на действительно приоритетные цели. В этом и заключается мой вопрос", – объяснила свою позицию Жанна Исингарина.
Руководитель управления Шархан Турсунбаев поспешил заверить, что ни о каком освоении речь не идёт. Презентуют образцы, оплаты за производство ещё не было. А если остались вопросы, то ведомство готово ответить.
Новые таблички оцинкованы, подсвечиваются, они качественные и устойчивы к резкому климату, и заплатят за них столько же, сколько и за пластик, подчеркнул глава управления.
Исингарину такой ответ не устроил.
"У меня к вам несколько вопросов. Во-первых, был ли этот проект в ваших планах на 2025 год? И, во-вторых, стоял ли он на первом месте по приоритетности среди всех задач, которые стоят перед городом и вашим управлением? Я задаю эти вопросы, потому что ваше управление – далеко не первое, которое я слушаю. Ваши цифры в презентации ни о чём не говорят, это просто "прекрасная работа" на бумаге. Покажите реальный анализ: что нужно делать и почему вы проводите именно субботники? Ваши сотрудники – вы набрали три-пять тысяч человек – чем конкретно они занимаются? Покажите в цифрах: сколько нужно было заменить труб, сколько рельефов восстановить, какой объём ремонта выполнить? Какова реальная потребность города в принципе? Чтобы мы могли увидеть, что в 2025 году вы действительно проделали огромную работу, а не просто освоили бюджет", – настаивала Жанна Исингарина.
К слову о субботниках. Действительно, в отчёте управления говорилось о проведении десятков мероприятий по уборке города.
Отсюда и возник вопрос, почему пятитысячный штат "Алматы тазалык", убирающий город ежедневно, выходит ещё и на субботники. Насколько такую работу можно назвать эффективной.
На эти вопросы чиновник ответить не смог и предложил всё рассматривать конструктивно.
"Что касается деятельности нашего управления: мы открыты. Хочу ещё раз подчеркнуть: мы покажем работу "Алматы тазалык" полностью. Какая именно аналитика вам нужна? Мы абсолютно открыты и готовы её предоставить. Хорошо?"
Но эксперт не унималась. По её словам, увеличение количества смен, в которые теперь работают коммунальные службы, и улучшение условий труда не означают высокой квалификации работников.
После эмоционального выступления Жанны Исенгариной члены общественного совета отчёт единогласно приняли, а руководителю управления вручили почётную грамоту.
Почему это важно
Иногда ведомства настолько погружаются в свои внутренние задачи, что их приоритеты начинают вызывать вопросы у экспертов. Когда город закупает тысячи светящихся табличек, а в это время в старых домах годами не могут поменять лифты, возникают вопросы о правильности такого выбора.
