Новости

В «Озенмунайгазе» не соблюдали правила, по которым протестовавшим нефтяникам отказывали в трудоустройстве в штат

23.06.2023

В «дочке» нацкомпании «КазМунайГаз», ставшей одной из причин протеста жанаозенцев в апреле, нашли многочисленные нарушения.

Специальная рабочая группа нацкомпании «КазМунайГаз» (КМГ) наконец завершила большую проверку АО «Озенмунайгаз» (ОМГ), которые были инициированы после того, как акции протеста жанаозенских нефтяников, которые дошли вплоть до Астаны. Итоги проверок члены рабочей группы озвучили во время пресс-конференции в Актау.

Контекст

Начавшаяся акция протеста в Жанаозене бывших работников ТОО «БерАли Мангистау Company» (БМС) в начале апреля продолжилась возле здания КМГ. Первоначально в пикете принимали участие порядка 100 человек, потом к ним присоединились еще люди. Нефтяники выражали недовольство тем, что у них отсутствует стабильная работа. В последний раз они лишились работы из-за того, что тендер на оказание нефтесервисных услуг для ОМГ выиграла компания ТОО «Кезби». Им предложили перейти на другую работу, но они отказались, так как их не устроили условия и зарплата.

Все протестовавшие были задержаны, но вскоре отпущены. Задержание спровоцировало акцию протеста в Жанаозене и Актау. После чего с ними начались переговоры, а также инициирована проверка деятельности ОМГ.

Что выявила проверка

Спикеры отметили, что анализ финансово-хозяйственной деятельности ОМГ выявил 118 нарушений и несоответствий, из которых:

по 7 фактам материалы переданы в правоохранительные органы;
по 10 фактам проводятся служебные расследования;
по 101 фактам к ответственным лицам будут приняты меры дисциплинарного взыскания.

Фиктивное трудоустройство

Рабочая группа выявила факты фиктивного трудоустройства отдельных работников аутстаффинга ОМГ, причиненный ОМГ ущерб от которого предварительно составил 47 млн тенге.

Анализ актов выполненных работ по договору ОМГ и БМС за 2022-2023 годы показал завышение норм времени на 311 бригадо-часов или на сумму 27,8 млн тенге, а также невыполнение объемов работ на сумму 69 млн тенге (в итоге выявлена переплата на 97 млн тенге).

В штат вне очереди

Нарушен алгоритм трудоустройства в ОМГ (по правилам соискатели обязаны отработать в коммунальных предприятиях города, затем в аутстаффинге ОМГ, после чего, в случае появления вакансии, они переводятся в штат компании). Например, 44 человека, включенные в список акимата для дальнейшего трудоустройства, не числились в списках коммунальных предприятий города (ГКП «ОзенИнвест», ТОО «Таза су» и ТОО «Verity Group»). Материалы передали прокурору Жанаозена. К слову, чиновники ссылались именно на эту очередь, когда говорили о невозможности трудоустройства работников БМС в штат ОМГ.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: КМГ не сможет трудоустроить экс-сотрудников БерАли в штат Озенмунайгаза>>

Проверки выявили, что из 238 человек, принятых на работу в качестве специалистов узкого профиля, 17 не имели должной квалификации, еще 33 были переведены на другие должности внутри компании в течении короткого времени. То есть, возможность трудоустройства в качестве узкого специалиста использовалась как лазейка для попадания в штат.

Отмечаются и факты трудоустройства в штат ОМГ на основании фиктивных сертификатов об обучении в различных учебных заведениях Мангистауской области.

Установлен факт подделки подписей членов комиссии в протоколе корпоративного учебного центра ОМГ. По нему принимали работника на должность инженера по обучению без прохождения процедуры трудоустройства.

Закрытость руководства от коллектива

Проверяющие также отметили, что руководство ОМГ не вовремя проводило отчетные встречи с коллективами, либо вообще их не проводило. Это привело к возникновению «информационного вакуума, заполняемого недостоверными и дискредитирующими сведениями». Рабочие не были в курсе реального положения дел в компании, не были вовлечены в решение ее насущных проблем. Например, для коллектива ОМГ стала неожиданностью информация о сложном финансовом положении компании. В связи с этим, разработали план по повышению культуры внутренних коммуникаций, утвержден график личных встреч руководства компании с коллективом.

«Халтура» на работе

Зампредседатель КМГ Даулетжан Хасанов рассказал о проблемах производственного процесса. Так, сотрудники уходили с работы раньше времени, и машины возвращались в гараж раньше, чем следовало бы. Из-за этого в некоторых отделах недоработано около 170 тыс. часов за 4 месяца 2023 года, что привело к потере 1,2 млрд тенге.

Несмотря на то, что GPS-трекеры установлены на большинстве машин, работают они только на 70 из них.

Были обнаружены нарушения при ремонте скважин. Стремясь быстро выполнить работу, бригады пропускали важные шаги, такие как очистка и правильное глушение скважин. Плюс, чтобы избежать остановки скважин, они не выполняли рутинную обслуживающую работу.

Отмечена и нехватка оборудования у ремонтных команд. Это влияет на надежность и безопасность скважин.

Неисполнение планов и сроков закупок

План закупок на этот год на момент проверки был исполнен на 65%, в том числе по товарным позициям на 58%, то есть еще не законтрактованы 42% товарных позиции. Имеются нарушения сроков поставки по 61 законтрактованной позиции. Отменено 14 закупок по работам и услугам из-за низкого качества подготовки тендерной документации.

Основные причины – слабый маркетинг цен на товары, некачественная подготовка технической документации, плохая проверка качества материалов и отсутствие практики выездного контроля за процессом изготовления оборудования.

Также имеется отставание в исполнении законтрактованных позиций – на момент проверки исполнено 36% от годового объема. Основная причина — отсутствие контроля за исполнением обязательств, практически нет фактов расторжения договоров из-за неисполнения обязательств.

Все эти факты привели к нехватке товарно-материальных средств, несвоевременности обеспечения производства, росту недовольства в коллективе.

По словам Даулетжана Хасанова, решение проблем потребует времени и серьезных финансовых вливаний: «Поэтому эти планы лягут в основу наших работ совместно с ОМГ на ближайшие несколько лет».