За первыми инвестициями – в Казахстан и Узбекистан: почему стартапам советуют не спешить в Кремниевую долину
Что произошло
Стартапам, которым на старте нужны сотни тысяч или несколько миллионов долларов, стоит искать первые инвестиции в Центральной Азии. Такое мнение высказал руководитель подразделения Product-Market Fit IT Park Uzbekistan Шахзод Нарзуллаев на Cyberport Venture & Capital Forum в Гонконге.
Почему в Кремниевой долине можно долго ждать инвестиций
В IT-сообществе распространено мнение, что для роста стартапу нужно находиться в Кремниевой долине. По словам Нарзуллаева, ждать финансирования там может понадобиться долго. Проектов много, и к моменту обращения стартапа инвесторы уже могут выбрать компании, в которые готовы вложиться.
"В то же время я вижу, что в Казахстане и Узбекистане сейчас венчурных денег больше, чем интересных проектов. Это интересный момент, над которым стоит задуматься и иностранным стартапам. Вместо того чтобы биться лбом об стену в Америке, лучше прийти в Узбекистан и презентовать свой продукт. Я считаю так", – пояснил Нарзуллаев.
Когда стоит искать финансирование в США
По словам Нарзуллаева, в США стоит ехать стартапам в сфере deep science technologies, если уже на первом раунде им нужны 10, 20 или 100 млн долларов. Речь идёт, например, о проектах в нейробиологии и других областях, связанных со сложными технологиями.
"Но если вашему стартапу нужно 100 тысяч, 500 тысяч или до 3-5 млн долларов, вы можете легко найти эти деньги в нашем регионе", – подчеркнул он.
Где тестируют продукт и для какого рынка его создают
Нарзуллаев выделил две стратегии. Одни продукты тестируют в Узбекистане, хотя с самого начала создают для рынка США. Другие разрабатывают для местного рынка, и при выходе в другие страны их приходится адаптировать.
"Привлечь первые инвестиции в нашем регионе несложно. И я считаю, что это нужно делать, потому что это хорошая история для твоего продукта. Когда человек без большой насмотренности едет в США с мыслью, что сейчас привлечёт инвестиции, часто в итоге он разочаровывается в том, с чем сталкивается. Но бывает и так, что стартапы едут туда и находят именно то, что искали", – отметил Нарзуллаев.
При выходе на зарубежный рынок важную роль, по его словам, играют хабы и организации, которые встречают стартапы в другой стране и помогают им там развиваться.
Что известно о Cyberport
Cyberport принадлежит правительству специального административного района Гонконг. Это технологический хаб и центр развития искусственного интеллекта, миссия которого – превратить Гонконг в международный центр ИИ, инноваций и технологий.
В экосистему Cyberport входят более 2400 компаний, в том числе 30 публичных компаний и десять компаний-единорогов.
Основатели 40% компаний, работающих на территории Cyberport, представляют 28 стран и регионов. Компании экосистемы вышли более чем на 36 международных рынков.