Бизнесу нужен воздух: почему поддержка предпринимателей – это инвестиция в устойчивость страны

Гульбану Maigarina, председатель Комитета развития МСБ НПП "Атамекен", основатель Lanzhou и глава CAAF, рассказала, почему казахстанскому бизнесу необходимы снижение административного давления, пересмотр налоговой нагрузки и мораторий на проверки.

Я слушаю заявления о поддержке бизнеса как предприниматель, которому каждый месяц нужно выплачивать зарплаты, рассчитываться с поставщиками, платить аренду и налоги. За каждым таким платежом стоят люди. И любая государственная инициатива для меня проходит простую проверку: что она изменит в нашей ежедневной работе.

В послании президента я увидела внимание именно к тем вопросам, которые сегодня волнуют предпринимателей. Это административное давление, проверки, блокировки счетов, сложность налоговых норм и препятствия для отечественных производителей. Глава государства предложил обсудить трехлетний мораторий на проверки с 1 января 2027 года.

Считаю, что такая поддержка сейчас необходима. Потому что предпринимателю нужен запас сил и ресурсов, чтобы продолжать работать, сохранять команду и вкладываться в развитие.

Что мы проживаем сегодня

В бизнесе нельзя решить одну задачу и остановиться. Пока ты разбираешься с себестоимостью, нужно удерживать качество. Пока ищешь сотрудников – выполнять обязательства перед действующей командой. Пока внедряешь новые требования – обслуживать клиентов и обеспечивать выручку.

Расходы нужно оплачивать по графику. При этом покупатель не обязан принимать любую новую цену. Между этими двумя обстоятельствами предприниматель каждый день ищет решение.

Я часто говорю: нет цифр, значит нет бизнеса. Но цифры нужно видеть полностью. Оборот еще не означает прибыль. Деньги на счете уже могут быть предназначены для зарплат, закупок и аренды. Поэтому любое дополнительное изъятие денег или остановка расчетов способны нарушить всю цепочку обязательств.

Особенно уязвим небольшой бизнес, где собственник одновременно отвечает за продажи, персонал, финансы и развитие. Его время тоже ограниченный ресурс. Часы, потраченные на разбирательства и сбор повторяющихся документов, уже невозможно направить на поиск клиентов или обучение сотрудников.

Мораторий должен дать возможность восстановиться

Для меня смысл моратория – в возможности высвободить ресурсы бизнеса и одновременно изменить сам подход к контролю. Президент предложил использовать эту паузу для обновления контрольно-надзорной системы и перехода к цифровому регулированию. Это важная часть инициативы: временное облегчение должно привести к устойчивому изменению практики.

В общественном питании мы хорошо понимаем ответственность перед потребителем. Качество продуктов, санитария, безопасность сотрудников и гостей требуют ежедневной дисциплины. При разработке моратория необходимо четко определить его границы и сохранить действенную защиту людей. Одновременно добросовестному предпринимателю нужны понятные процедуры: конкретное основание проверки, прозрачные требования, возможность объяснить расхождение и исправить устранимую ошибку.

Цифровизация может помочь, если она действительно сокращает работу. Если сведения уже есть у государства, предприниматель не должен заново собирать их для другого ведомства. Если система обнаружила несоответствие, человек должен понимать, что произошло и как это исправить.

Налоговый кодекс должен учитывать реальность бизнеса

Особенно мне близки слова президента о том, что Налоговый кодекс – "не догма, не священное писание, и он не должен быть оторван от реальности". В Послании поставлена задача подготовить выверенные точечные изменения, устранить противоречия и избыточную нагрузку, сохраняя предсказуемость правил. Для предпринимателей это принципиальный сигнал: практические последствия норм можно и нужно обсуждать.

Я считаю уплату налогов частью ответственности бизнеса. Но налоговая система должна оставлять предприятию возможность работать и расти. Нужно считать, сколько остается после всех обязательных расходов, какую нагрузку несут разные отрасли, как изменения отражаются на цене, занятости и инвестициях.

Если после выполнения обязательств компания постоянно остается без оборотных средств, она откладывает ремонт, оборудование, обучение и открытие новых объектов. Постепенно это становится проблемой всей экономики. Поэтому обратная связь от предпринимателей должна доходить до конкретных поправок. С расчетами, примерами и оценкой последствий. Через отраслевые ассоциации можно собирать повторяющиеся проблемы и предлагать решения, которые помогут целым секторам.

Какой эффект получит страна

Мультипликативный эффект поддержки я вижу на простом примере ресторана.

Когда ресторан устойчиво работает, доход получают его сотрудники. Заказы получают поставщики мяса, овощей, муки, упаковки. Работают перевозчики, ремонтные службы, IT-компании. Сотрудники тратят зарплаты в других предприятиях своего города.

Если ресторан открывает еще одну точку, эта цепочка расширяется. Если закрывается, то сокращается вместе с ним. Поэтому сохраненные оборотные средства и время предпринимателя имеют значение далеко за пределами одной компании. Они могут превратиться в своевременные расчеты, дополнительные заказы, новые рабочие места и вложения в производительность.

Этот эффект не возникает автоматически. Для него нужны спрос, доступное финансирование и качественное управление. Но предсказуемые правила и снижение необоснованного давления создают условия, в которых предприниматель готов планировать дальше ближайшей выплаты зарплаты.

Отдельного внимания заслуживает доступ отечественных производителей к рынку. В послании глава государства поднял вопрос искусственных препятствий при попадании местной продукции на торговые полки. Для производителя возможность честно конкурировать за покупателя – основа роста. Можно вложиться в продукт и оборудование, но без доступа к продажам эти инвестиции не вернутся.

Поддержку мы должны почувствовать в работе

Для меня результат будет измеряться очень конкретно: сколько времени занимает выполнение требований, насколько понятны налоговые нормы, как быстро разрешаются спорные ситуации, может ли предприниматель спокойно распоряжаться средствами для текущей деятельности и планировать инвестиции.

Бизнес готов отвечать за качество, платить налоги, обучать людей и создавать рабочие места. Для этого ему нужна среда, в которой усилия дают результат, а соблюдение правил обеспечивает защищенность.  Сегодня важно, что эти болевые вопросы поднимаются на уровне президента страны. Следующий шаг – довести инициативы до повседневной практики каждого ведомства.

За каждым работающим предприятием стоят семьи, обязательства и годы труда. Дать такому бизнесу возможность укрепиться – значит сохранить основу, на которой растут занятость, доходы людей и экономика государства.