Что Казахстан может построить вокруг меди
Что произошло
Искусственный интеллект, центры обработки данных, электромобили и возобновляемая энергетика становятся основой новой мировой экономики. Но за развитием всех этих технологий стоит физическая инфраструктура, а вместе с ней – растущий спрос на медь.
О том, как меняется роль металла в мировой экономике и какие возможности это открывает для Казахстана, на Astana Finance Day рассказала председатель правления KAZ Minerals Management Айжан Балабатырова.
Детали
"Медь становится одним из материалов, на которых физически строится новая мировая экономика", – подчеркнула Айжан Балабатырова.
Для KAZ Minerals глобальная энергетическая и технологическая трансформация имеет особое значение. Как крупный производитель меди, компания уже является её участником. Медь, которую производит KAZ Minerals, в дальнейшем используется в инфраструктуре, необходимой для электрификации, возобновляемой энергетики, цифровизации и технологического развития.
"Поэтому для нас энергетический и технологический переход – это не то, что происходит где-то за пределами горнодобывающей отрасли. Мы являемся его частью – потому что производим один из материалов, который делает этот переход возможным", – обратила она внимание присутствующих в зале.
Сегодня около 25% мирового спроса на медь связано с чистой энергетикой, а к 2040 году эта доля может превысить 60%. При этом предложение растёт медленнее. Разработка нового месторождения занимает 17-23 года, а за последнее десятилетие в мире открыли лишь 14 новых месторождений против 225 за предыдущие 23 года. С 1991 года содержание меди в руде также снизилось примерно на 40%.
"Если миру требуется всё больше меди, но новые объёмы производства невозможно быстро вывести на рынок, как удовлетворить этот растущий спрос?" – обозначила ключевой вопрос Айжан Балабатырова.
Один из ответов – повышение эффективности уже существующих производств.
Искусственный интеллект уже работает на рудниках
В KAZ Minerals искусственный интеллект, большие данные и автоматизация уже применяются на разных этапах производства: от обеспечения безопасности и добычи до переработки. Например, система TRIT-AI каждый час формирует рекомендации операторам и металлургам на основе более чем 13 параметров. Сегодня она используется на сульфидных обогатительных фабриках Актогая и Бозшаколя.
При этом, подчеркнула глава компании, ценность технологий определяется не их количеством, а результатом для производства. Кстати, результаты уже можно измерить. Автоматизация и оптимизация транспортировки в открытом карьере позволили увеличить производительность автосамосвалов на 22%, снизить расход топлива на 5-10%, а операционные затраты – на 15-20%.
Что Казахстан может построить вокруг меди
Рост мирового спроса открывает для Казахстана возможности, которые выходят за рамки увеличения добычи и экспорта. Вокруг производства меди могут развиваться машиностроение, сервисные услуги, инжиниринг, цифровые технологии, подготовка кадров, переработка и локальные поставщики.
"Если технологии трансформируют саму медную отрасль, то производство меди может одновременно трансформировать и экономику вокруг неё", – сказала Айжан Балабатырова.
Такие процессы уже идут. В марте 2025 года KAZ Minerals подписала оффтейк-соглашение с ME Elecmetal, предусматривающее локализацию производства стальных мелющих шаров в Казахстане. Инвестиции в завод в Талдыкоргане составляют около $85 млн, мощность – 150 тысяч тонн в год. Проект предусматривает создание более 100 рабочих мест.
Ещё один пример, который привела топ-менеджер – FLSmidth. Компания расширяет сервисный центр в Караганде, развивает производственные возможности и переносит в Казахстан ряд процессов, которые раньше выполнялись в европейских центрах. Объём запланированных инвестиций уже превышает 9,2 млрд тенге. Свои возможности в Казахстане также расширяют Weir Minerals, BASF, Orica и другие международные поставщики. Средняя доля локального содержания в продукции Orica составляет 89,8%.
"Для меня эти примеры важны не только потому, что они представляют отдельные инвестиционные проекты. Они показывают нечто гораздо большее: вокруг горнодобывающей отрасли может формироваться промышленная база", – подчеркнула спикер.
От добычи – к переработке
Следующим этапом развития отрасли становится переработка. Группа KAZ Minerals реализует проект строительства медеплавильного завода в области Абай мощностью 300 тысяч тонн катодной меди в год. Для компании проект станет важным шагом в развитии медного бизнеса, а для Казахстана позволит увеличивать добавленную стоимость, создаваемую внутри страны. По словам Айжан Балабатыровой, потенциальный эффект значительно шире производственных показателей. Проект может способствовать формированию нового промышленного хаба вокруг Актогая, созданию рабочих мест, росту налоговых поступлений и развитию казахстанских поставщиков.
По мере технологической трансформации меняется и сама роль производителя меди. Сегодня конкурентоспособность определяется уже не только объёмом добычи, но и технологиями, компетенциями, переработкой и промышленными связями, которые формируются вокруг производства.
Как отметила Айжан Балабатырова, для Казахстана главный вопрос заключается уже не только в том, сколько меди страна сможет производить.
"Конечно, вопрос о том, сколько меди мы можем производить, остаётся важным. Но есть ещё более важный вопрос: что мы можем построить вокруг этой меди? Мы можем развивать производство оборудования. Сервисные услуги. Инжиниринг. Химическую промышленность. Цифровые технологии. Компетенции и человеческий капитал. Переработку самого металла. Местных поставщиков и промышленные компетенции. Именно так ресурсная база может превратиться в промышленную экосистему. И именно здесь я вижу главную возможность для Казахстана" – сказала она.
У Казахстана есть ресурсная база, действующее производство меди, опыт привлечения международных компаний и возможности для дальнейшей локализации и переработки. KAZ Minerals, в свою очередь, обладает опытом работы в крупном масштабе, взаимодействия с международными технологическими партнерами и развития новых промышленных компетенций.
"Если мы сможем объединить природные ресурсы с технологиями, производством, инвестициями и человеческим капиталом, медь может стать для Казахстана не просто важным экспортным товаром. Она может стать одним из драйверов новой индустриальной экономики страны", – заключила Айжан Балабатырова.
