BES.media
BES.media

"Дробились и дробиться будем, но надо по-новому": эксперты предупредили бизнес о рисках старых схем

Предпринимателям советуют пересмотреть подход к дроблению компаний, а лучше – отказаться от этой идеи.

Что произошло

Эксперт по налогам и финансам Дмитрий Казанцев в ходе форума Shanyraq рассказал, что практика дробления бизнеса становится всё более рискованной. По его словам, налоговые органы уже научились распознавать схемы разделения компаний и могут начать массово привлекать предпринимателей к ответственности.

Детали

Дмитрий Казанцев предупредил, что контроль над разделёнными компаниями уже есть и будет усиливаться, поэтому, наоборот, объединяет свою фирму.

"Как говорится, мы дробились и явно будем дробиться. Но дробиться надо по-новому. Надо понимать, что ответственность за это будет очень серьёзная. <…> Налоговая на 99% уже знает, что вы дробите бизнес. То есть она уже знает, через какие компании вы разделяетесь. И, друзья, если вы продолжите это делать в следующем году, они будут внимательно наблюдать, чтобы через год или через два вам за это предъявить. Я сейчас не сторонник дробления бизнеса и на своем примере схлопываю бизнес в одну компанию, потому что дробление стало очень опасным", – предупредил Дмитрий Казанцев.

По словам эксперта, даже если в Налоговом кодексе прямо не прописан запрет на дробление, в случае необходимости привлекать будут через другие законы РК.

"Вот возьмем закон о дропперах. Все его слышали, что нельзя передавать свои счета и данные для получения денег в мошеннических целях. Там говорится, что накажут тех, кто передает свои счета третьим лицам. Тех, кто передаёт свой идентификационный номер третьим лицам. Я там ни одного слова "дроппер" не нашёл. И штрафы, чтобы вы понимали, от 2000 МРП до 5000 МРП. И от трёх до восьми лет лишения свободы. Я прекрасно понимаю, что эту статью при желании можно натянуть на тех, кто дробится через третьи лица. Я знаю, как работает наша система, через два года, когда встанет вопрос пополнения бюджета, и надо будет наказать всех, кто дробился, я уверен, что эту статью можно дотянуть до этого", – привёл пример Дмитрий Казанцев.

Как делать не надо

Эксперт отметил, что классические схемы дробления уже не работают, и то, как предприниматели делают это, очень легко отследить.

"Вот как сейчас мы делаем? Дробим бизнес на одном компьютере: выписываем счёт-фактуру одной компании, и тут же – другой компании. А ещё лучше – между собой выписали. А когда мы открываем компании на наших бывших сотрудников или действующих сотрудников, и вы приходите и представляете интересы сразу нескольких компаний в налоговую. Я бы не делал так, что у одного бухгалтера заходишь в приложение банковское, любое, и видны все компании, которые он ведёт, и все это ваши компании", – объяснил Дмитрий Казанцев.

Сооснователь группы компаний "Учёт" Максим Барышев добавил, что даже если предприятие не ведёт бухучёт, то налоговый учёт тоже внимательно отслеживается.

"Налоговики у себя в подкорке своего головного мозга понимают дробление как уход от налогов. Даже слово "оптимизация" у них вызывает мандраж. <…> Необходимо каждому предприятию знать, откуда он покупал какие товары, работы, услуги и кому он продавал. Если у вас есть внутреннее взаимодействие внутри разных налоговых режимов, то налоговики видят, с какого IP-адреса вы сдаёте отчёты и выставляете электронные счета-фактуры. Если у вас отчёты и электронные счета-фактуры идут с одного IP-адреса, такие сделки могут вызвать сомнения. И уведомления по ним могут прийти уже во втором квартале", – предупредил Максим Барышев.

Контекст

Новый Налоговый кодекс Республики Казахстан вступает в силу 1 января 2026 года: ставка НДС повышается с 12 до 16% и сопровождается снижением порога обязательной регистрации по НДС до 10 000 МРП (около 43,3 млн тенге в 2026 году). Из-за этого в категорию плательщиков попадёт значительно больше компаний. Одновременно усиливаются механизмы администрирования – расширяется роль электронных счетов-фактур, вводятся новые правила приостановления их выписки и автоматизированные инструменты контроля, что делает прежние схемы оптимизации и дробления бизнеса более рискованными.

фото на обложке
источник: Коллаж BES.media
BES.media
BES.media
Мы используем cookies
Файлы cookies помогают нам улучшать работу сайта, обеспечивать удобство пользования, анализировать трафик и показывать релевантный контент. Вы можете использование cookies или ознакомиться с нашей Политикой конфиденциальности, чтобы узнать больше.
Принять