Искусственный интеллект меняет горную добычу и экономит миллионы
Что произошло
В горно-металлургическом комплексе Казахстана наступает новая индустриальная эра. Пока на высоком уровне обсуждаются стратегии, промышленные гиганты уже внедряют технологии будущего, меняя работу шахт и заводов. К примеру, "Казахмыс" начал путь к "цифре" задолго до того, как это стало национальным приоритетом. Как рассказали BES.media в пресс-службе корпорации, решение продиктовано не модой, а реальной необходимостью повысить эффективность и безопасность производства.
Четыре кита AI-трансформации
Сегодня эта работа выстроилась в чёткую стратегию, основанную на четырёх ключевых проектах на базе искусственного интеллекта. Компания не просто покупает готовые решения, а создаёт собственную цифровую экосистему. Она охватывает все процессы – от добычи руды до заботы о здоровье сотрудников.
Прогностическое обслуживание техники
В горной металлургии, где один карьерный самосвал стоит миллионы долларов, любой внеплановый простой – огромные убытки. "Казахмыс" внедрил инновационную систему, которая анализирует данные с датчиков на самосвалах и экскаваторах, предсказывая возможные поломки. Это позволяет снизить расходы на ремонт до 25%, сократить простои до 70% и продлить срок службы дорогостоящей техники на 20-40%.
Аналитика обогатительных процессов
На обогатительных фабриках запустили систему на основе машинного обучения для анализа процесса флотации. Проще говоря, умные алгоритмы в реальном времени подсказывают, как настроить оборудование, чтобы извлечь из руды максимум ценного металла. Результат впечатляет: меди становится на 3% больше, а потери в отходах ("хвостах") на 20% меньше.
AI-ассистент для корпоративных знаний
Успех огромной компании зависит и от того, насколько быстро сотрудники находят нужную информацию. Вместо долгого изучения инструкций, в корпорации внедрили систему Talap – "умного" внутреннего ассистента. Он мгновенно находит и анализирует необходимые регламенты и стандарты. Это ускоряет адаптацию новых сотрудников, экономит время опытных специалистов и делает работу с документами проще.
Предиктивная оценка здоровья работников
Данные регулярных медосмотров сотрудников не просто лежат в архивах. Они стали основой для предиктивной модели, которая прогнозирует риски профессиональных заболеваний. Особый фокус делается на раннее выявление признаков инсульта и проблем с сосудами.
На пути к "умному" производству
"Казахмыс" уже проделал значительную работу: собрал данные, выявил слабые места в учёте и протестировал первые модели на реальной технике. Главный вывод: без унифицированных и точных данных даже самые продвинутые алгоритмы неэффективны.
Следующий этап – расширение парка техники с датчиками, переход к многомерным моделям и создание полноценных цифровых двойников узлов. Это позволит механикам видеть на экране простой и понятный интерфейс: вероятность отказа, остаток ресурса в часах и конкретные рекомендации по обслуживанию.
"Все эти проекты сегодня внедряются на предприятиях. Некоторые из них находятся на стадии пилотного тестирования, другие – уже приносят реальную пользу", – отметили в пресс-службе.
Полигоном для технологий безопасности стал рудник "Жомарт". Сегодня шахтёры оснащены GPS-светильниками с тревожными кнопками, а система Digital Monitoring and Management System автоматически отключает оборудование при превышении концентрации газа, не дожидаясь команды человека.
за пределами карьера
Цифровая трансформация не ограничивается производственными цехами и шахтами. В 2021 году компания потратила около 44 млн тенге на разработку и запуск собственной системы "Учёт и выдача питания". Эффект превзошел все ожидания: только в одном Жезказганском регионе автоматизация процессов позволила сэкономить около 100 млн тенге уже в первый месяц.
Бумажные талоны остались в прошлом, бухгалтерская отчётность готовится быстрее, а процесс стал проще и понятнее для всех сотрудников. Сегодня она успешно работает на 22 предприятиях основного производства и 11 вспомогательных в Жезказганском, Карагандинском и Балхашском регионах. И даже включена в комплексный план социально-экономического развития Улытауской области на 2022-2026 годы, получив одобрение правительства.
От сырьевой экономики к цифровому будущему
Курс "Казахмыса" на цифровизацию логично вписываются в стратегию, заданную президентом. В своём недавнем послании Касым-Жомарт Токаев чётко обозначил ориентир: тотальная цифровизация и повсеместное внедрение искусственного интеллекта должны стать основой новой индустриализации.
"Мною поставлена стратегическая по своей важности задача превращения Казахстана в течение трёх лет в полноценную цифровую страну. Перед правительством ставится задача обеспечить тотальное внедрение искусственного интеллекта для модернизации всех сфер экономики. В целях повышения конкурентоспособности Казахстана мы должны пересмотреть подходы к нашей работе", – сказал глава государства.
Для горно-металлургического комплекса, который остаётся опорой индустриального каркаса страны, – 8% ВВП, более четверти всей промышленной продукции и около 300 тысяч рабочих мест – это означает переход на качественно новый уровень.
"Необходимо составить современные карты наших недр с использованием цифровых инструментов. Это позволит на качественно новом уровне оценить потенциал наших месторождений. В данной работе можно задействовать и международную экспертизу. Успешная геологоразведка невозможна без прочного научного фундамента", – отметил Касым-Жомарт Токаев.
Государственные инициативы находят отклик в бизнес-среде. Стартапы на базе Astana Hub создают решения для горнорудной отрасли, а крупные промышленные игроки становятся главными заказчиками и испытательными полигонами для инноваций.
В итоге формируется новая экосистема ГМК: искусственный интеллект становится главным инструментом эффективности, а цифровизация – уже не статья расходов, а вклад в конкурентоспособность Казахстана на мировой арене.
