BES.media
BES.media

Почему цены растут до 30%, если НДС подняли на 4% – предприниматель Инна Апенко

Торговые центры поднимают аренду как минимум на размер инфляции.
Инна Апенко Фото организаторов форума Womin in Business

Что произошло

Предприниматаль и основатель отечественных брендов одежды Global Nomads и Mimioriki отметила, что НДС вырос на 4%, а цены увеличились на 15-30%. Почему так происходит, она пояснила корреспонденту BES.media на форуме Women in Business. Кроме того, она рассказала о проблемах, которые волнуют фэшн-индустрию Казахстана из-за введения нового Налогового кодекса.

Коллапс соизмеримый с временами ковида

Инна Апенко считает, что если говорить о ситуации в лёгкой промышленности и вообще в производственной сфере Казахстана, то всё находится в коллапсовой ситуации, соизмеримой с кризисом в ковид. По её словам, страну ждёт огромное количество закрытий малого и среднего бизнеса, в частности в лёгкой промышленности.

Кроме того, она особо отметила, что все громко говорят о повышении НДС, и как будто бы повышение НДС на 4% не так критично звучит, но по факту цены выросли не на 4, а на 15, 20, а где-то – и на 30%.

"Почему так происходит? НДС – это налог, который платит конечный потребитель, это не налог, который, условно, платит бизнес, потому что у нас есть налогооблагаемая база, и мы к ней прибавляем или 12% (в 2025 году. – Авт.), или 16% (с 2026 года. – Авт.). Но что происходит с потребителем в этот момент? Наш с вами потребитель, мы все, казахстанцы, в этом году стали беднее. Никто не индексирует зарплаты, может быть наоборот, потому что кризисная ситуация в стране. Зарплаты больше не стали, потребитель стал беднее, и тогда его корзина потребления перераспределяется, и понятно, что в последнюю очередь люди отказываются от еды. То есть большая доля его дохода теперь будет связана с продуктами питания и с какими-то обязательными статьями", – пояснила она.

Но у казахстанцев не остаётся денег на другие расходы, например на одежду.

"Мы (компания Инны Апенко. – Авт.) в категории одежда – это та статья, на которой можно экономить: "да, но поносим эту куртку ещё один сезон", – и мы по себе ощущаем уже в этом году (прошло два месяца), что падение спроса есть и у наших коллег в том числе, это уже порядка 15-20%, и мы прогнозируем, что будет ещё больше. Цены  выросли не на 4%. Почему? Потому, что все промежуточные институции, у которых мы потребляем услуги, заказываем и так далее, подросли больше чем на 4%", – расссказала она.

Например, по её словам, аренда в торговых центрах выросла как минимум на уровень инфляции.

"Торговые центры сейчас индексируют аренду точно не на 4%, а как минимум на размер инфляции, а это порядка 13%, и прямо, очень открыто об этом заявляют, что  "мы индексируем на размер инфляции", и плюс тот НДС, который сейчас 16%, но, как правило, топовые торговые центры повышают аренду на 30 или 40%, и это для нас в текущей ситуации на уровне падения спроса: падение трафика в ТРЦ становится очень серьёзным вызовом, то есть мы находимся в комплексе, вот в этом нарастающем таком круге проблем, которые нам создало повышение НДС", – поделилась тревогами предприниматель. 

Про вычеты B2B

Ещё одной проблемой, которую назвала Инна Апенко, стал запрет отнесения расходов по сделкам с партнёрами на упрощёнке на вычеты. У компаний большое количество подрядчиков, которые работают на упрощённом режиме налообложения, в том числе логистика, дизайн, маркетинг, создание контента – фотографы, мобилографы, контент-мейкеры, IT, сервисные функции. 

"Для меня как для предпринимателя это просто неадекватная мера, которой нет нигде в мире, и вот мы в Казахстане её по каким-то причинам решили внедрить. И мне кажется, если там по НДС как-то мы с этим за прошлый год смирились, привыкли, побастовали, но в конечном итоге согласились, то мера по вычетам – это все ещё то, что очень сильно вводит нас в такое колоссальное напряжение, стресс, и я надеюсь, что всё-таки наши власти увидят это общее напряжение у предпринимателей", – отметила она.

Также, она рассказала, что оба бренда (Global Nomads и Mimioriki) всегда работали на общеустановленном режиме налогообложения. Но с учётом всех нововведений в новом Налоговом кодексе они думают о том, чтобы один из брендов перевести на упрощённый режим.

Запрет на вычеты по таким сделкам резко увеличил налоговую нагрузку, сделал часть операционных затрат экономически невыгодными, снизил маржинальность в рознице и B2B.

Она привела пример, когда один подрядчик по IT переходит на ОУР, но поднимает в связи с этим стоимость услуг на 40%, потому что теперь вынужден будет брать в штат бухгалтера, платить другие налоги. Всё это ведёт к росту себестоимости продукции, разрыву сложившихся цепочек поставщиков, создаёт дополнительную административную нагрузку: пересмотр договоров, структур, моделей работы, отражается на доходности бизнеса.

Важно, чтобы государство смотрело на бизнес как на партнёра, а не как на врага

По мнению Инны Апенко, бизнесу важно не просто платить налоги, а понимать правила игры на горизонте трёх-пяти лет. Предсказуемость налоговой политики – ключевой фактор для инвестиций, локального производства и масштабирования.

"Казахстан сегодня имеет все шансы усиливать реальный сектор, но для этого крайне важно, чтобы налоговая система не разрывала экосистему бизнеса, а поддерживала её целостность. Я всегда видела предпринимателей как тех, кто берёт на себя часть функций государства – создаёт экосистемы, трудоустраивает и платит людям, а соответственно, обеспечивает их семьи, поддерживает их социальными пакетами, заставляет экономику работать. И тогда важно, чтобы государство смотрело на бизнес как на партнёра, а не как на врага. В текущих реалиях предприниматели чувствуют себя именно так", – заключила предпринимательница.

Кто такая Инна Апенко

Инна Апенко – основатель и генеральный директор брендов одежды Global Nomads и Mimioriki. Компания занимается разработкой, производством и розничной продажей одежды уже более 20 лет. Fashion-компания полного цикла разрабатывает дизайн, отшивает коллекции на собственной фабрике в Казахстане и реализует продукцию через фирменные магазины, онлайн-каналы и B2B-контракты (корпоративная одежда, мерч, франшиза). Global Nomads – бренд с культурным кодом Казахстана, Mimioriki – детская одежда, 16 лет на рынке.

Контекст

С 1 января 2026 года в Казахстане начал действовать новый Налоговый кодекс. По нему ставка НДС повысится с 12 до 16%. Бизнес и эксперты встречают нововведение с тревогой. По их мнению, увеличение НДС неизбежно приведёт к росту цен и дополнительной нагрузке на потребителей, что негативно скажется на спросе.

Кроме того, компаниям на общеустановленном режиме (ОУР) запретили учитывать в вычетах расходы, оплаченные ИП или ТОО на спецрежиме (СНР). 

BES.media
BES.media
Мы используем cookies
Файлы cookies помогают нам улучшать работу сайта, обеспечивать удобство пользования, анализировать трафик и показывать релевантный контент. Вы можете использование cookies или ознакомиться с нашей Политикой конфиденциальности, чтобы узнать больше.
Принять