Не продавать сырьё, а перерабатывать: где Казахстан теряет стоимость своей меди
Журналист Юрий Масанов считает, что устойчивого экономического роста Казахстан может добиться за счёт развития новых переделов в уже существующих отраслях. В качестве примера он приводит медь и возможности её глубокой переработки внутри страны.
Как добиться устойчивости в экономическом росте? Ответ может быть в новых переделах в традиционных отраслях. Много мы говорим в Казахстане о необходимости выходить на устойчивый, качественный экономический рост. Рецепты для достижения этого понятны и известны: нужны новые проекты, диверсификация, новые технологии и так далее. При этом, я считаю, нужно смотреть на уже существующие у нас отрасли и искать возможности для развития там. А их масса – как минимум в той же металлургии.
У Казахстана богатая сырьевая база, что уже само по себе даёт возможности для формирования кластеров по глубокой переработке. Давайте посмотрим на это на конкретном примере, а именно на меди. Этот металл уже давно пользуется большим спросом в мире из-за нужд промышленности, а с бумом ИИ спрос вырос ещё больше – без меди не будет никакой электроники.
Именно здесь у Казахстана есть большой потенциал для освоения выпуска новой продукции, а значит, и для создания дополнительной ценности внутри страны.
Сколько меди Казахстан продаёт за рубеж
Пока же значительную часть этого ресурса мы экспортируем почти сразу после добычи. Давайте посмотрим на цифры Бюро нацстатистики:
– в 2024 году мы отправили за рубеж 1,8 млн тонн медной руды и концентратов на 3,14 млрд долларов;
– в 2025 году – более 1,4 млн тонн на 2,8 млрд долларов;
– в январе-июле этого года – 845 тысяч тонн на 2,3 млрд долларов.
От концентрата до кабелей и оборудования
Да, экономика получила значительную валютную выручку от экспортных поставок. Но можно ли получить ещё больше? Да, но достичь этого можно только за счёт освоения переработки. Ведь медный концентрат – это лишь начало производственной цепочки. Дальше идут плавка, черновая и анодная медь, рафинирование, катодная медь, катанка, проволока и кабели, а в конце – технические компоненты и оборудование. То есть этапов масса, и на каждом из этих новых переделов растёт добавленная стоимость. А значит, появляются производства и рабочие места, растёт спрос на квалифицированных специалистов, энергетику, транспорт и сервис.
Вместо экспорта сырья мы можем сформировать полноценную промышленную экосистему. И это мы ещё не говорим о том, что медный концентрат может содержать не только собственно медь, но и золото, серебро и другие коммерчески ценные компоненты, которые современные металлургические предприятия способны извлекать при переработке. А медеплавильное производство позволяет получать ещё и серную кислоту – важное сырьё, в частности, для урановой и химической промышленности.
Актуальность последнего на фоне блокировки Ормузского пролива стала только очевиднее: возник сбой поставок, который создаёт риски для добычи урана, спрос на который, в свою очередь, в мире только растёт.
Спрос на медь растёт вместе с новой экономикой
Выгоды очевидны. Мир входит в период, когда медь становится одним из ключевых металлов новой экономики, так как электросети, возобновляемая энергетика, электромобили, дата-центры и инфраструктура искусственного интеллекта требуют огромных объёмов металла.
По оценке Международного энергетического агентства, при нынешней траектории развития проектов к 2035 году рынок может столкнуться с существенным дефицитом предложения меди. И как раз у нас уже есть то, чего у многих нет, – от собственной сырьевой базы и металлургии до модернизирующейся энергетической и транспортной инфраструктуры. Осталось всё это использовать, запустив новый инвестиционный цикл.
С чего начать
Для начала можно было бы приступить к строительству новых медеплавильных мощностей. Далее можно думать и об освоении выпуска катодной меди, а затем, где это экономически оправданно, переходить ко всё более сложной продукции.
Чем больше звеньев этой цепочки находится внутри Казахстана, тем большая часть стоимости наших природных ресурсов останется у нас, в том числе в виде зарплат, налогов, технологий, инвестиций и компетенций. Но начать можно уже с того, чтобы всё меньше экспортировать концентраты и осваивать их дальнейшую переработку в стране.
Важно помнить, что глобальная конкуренция уже идёт не только и не столько за сами ресурсы, сколько за создание ценности у себя. Таким образом, очередной этап индустриализации нашей страны можно реализовать за счёт освоения новых переделов, чтобы экспортировать не сырьё, а то, что мы можем из него произвести.